Personalentwicklung

Ziele

PE beinhaltet alle Maßnahmen, um die Kompetenzen der MitarbeiterInnen für die bestehenden und zukünftigen Aufgaben des Unternehmens zu fördern. Sie ist auf die Anforderungen des Unternehmens und die Bedürfnisse der Beschäftigten hin ausgerichtet. Ziele sind die Schaffung eines leistungsfähigen Personals, Wettbewerbsfähigkeit, die Entwicklung Unternehmenserfolges.

Ablauf/Methoden

• PE umfasst alle Maßnahmen, die über einen längeren Zeitraum dazu dienen, die Fähigkeiten, Fertigkeiten, Kenntnisse und Verhaltensweise der Mitarbeiter zu erhalten, zu fördern oder zu verbessern.
  
• Sie sollen die nunmehrigen oder zukünftigen Aufgaben und Anforderungen unter Entfaltung ihres Leistungspotentials bei gleichzeitiger Berücksichtigung ihrer persönlichen Karrierewünsche erfüllen können. 
  
• Dies beinhaltet, dass sowohl Karrierepläne als auch Nachfolgepläne und Laufbahnpläne bei der Maßnahmenplanung zu berücksichtigen sind, um das Kriterium der Langfristigkeit erfüllen zu können. 
  
• PE schließt also die Qualifikationslücken zwischen Anforderungsprofil und Fähigkeiten, ohne Personalbeschaffung oder Personalfreisetzung durchzuführen.
  
• Die PE strebt eine bessere Übereinstimmung von Stellenanforderungen und persönlicher Qualifikation an. 
  
• Die dabei erreichten Vorteile kommen Mitarbeitern selbst, Vorgesetzten und der Unternehmung zugute.